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Aquí está cómo todo encaja: comenzando desde la realidad fundamental de que ¡todos estamos cableados de manera diferente!
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NUESTRO PUNTO DE PARTIDA

Todo el mundo está cableado de manera diferente

Ninguna persona piensa igual que otra, ni experimenta el mundo de la misma manera. Abrazar la neurodiversidad en el trabajo implica mucho más que adaptaciones y ajustes, y comienza con la apreciación fundamental del hecho de que cada equipo y cada organización es por definición neurodiversa.

Lo que esto significa

Cómo todos experimentamos el mundo del trabajo varía según cómo está cableado nuestro propio cerebro único.

COMUNICACIÓN

Cómo preferimos comunicarnos, en diferentes contextos, difiere. ¡No supongas que alguien más comparte tus preferencias aquí!

RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Todos tenemos diferentes enfoques para resolver problemas: no todos son pensadores verbales o visuales que quieren resolver problemas en una pizarra.

APRENDIZAJE

Los diferentes estilos de aprendizaje han sido reconocidos desde hace tiempo, pero a menudo estos no son bien atendidos por los gerentes o en el desarrollo de empleados.

ENTORNO

Todos experimentamos el mundo de manera diferente a un nivel sensorial, y algunas personas tienen fuertes preferencias en cuanto a dónde pueden hacer su mejor trabajo.

Nuestra Metodología: el modelo up

  • Diseño Universal

    Pasos proactivos para adoptar diferentes estilos de pensamiento. Un concepto desarrollado originalmente en arquitectura, ya que los arquitectos buscaban construir espacios que funcionaran para todos, los principios del Diseño Universal se pueden aplicar en todos los aspectos del trabajo y la colaboración.

  • Apoyo Centrado en la Persona

    Asegurando que los individuos en el equipo estén empoderados para trabajar de la mejor manera posible. Algunas personas pueden descubrir que su propia configuración cerebral significa que necesitan cierto apoyo o flexibilidad para lograr un rendimiento óptimo: este enfoque siempre los pone en el asiento del conductor.

Mejorando el Desempeño del Equipo

Construyendo equipos más cohesivos. donde todos valoran y reconocen que todos están cableados de manera diferente.
Entregando una mayor sinergia de equipo, lo que permite una toma de decisiones más efectiva y una ideación más poderosa.
Transformando la colaboración para que los equipos puedan convertirse en mucho más que la suma de sus partes neurodiversas.

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